Как вести учет импортозамещенных активов, если они часто ломаются

В новой статье разбираемся, почему обычной описи критически мало для импортозамещенных активов, и как выстроить сквозной учет, чтобы принимать решения на основе фактов, а не догадок.

Почему стоит прочитать материал прямо сейчас

Вы узнаете:

• Какие скрытые расходы генерирует отечественное оборудование, и почему сравнивать оборудование только по цене закупки — это прямая дорога к убыткам.
• Чем опасен разрозненный учет, и почему потерянная связь между Service Desk, складом запчастей и бухгалтерией превращает карточку актива в бесполезный черный ящик.
• Как неучтенное время простоя и нарушение гарантийных обязательств занижают реальную стоимость владения (TCO).
• Как с помощью правильных метрик отделить единичные сбои от системных проблем модели или поставщика.

Кому будет полезен материал

• ИТ-директорам — чтобы видеть реальную стоимость владения импортозамещенной инфраструктурой, защитить бюджет от необоснованных трат на ремонты и выбирать поставщиков на основе статистики, а не маркетинговых обещаний.
• Руководителям ИТ-поддержки и эксплуатации — чтобы перестать бороться с последствиями, выявить системные болевые точки оборудования и оптимизировать складской запас запчастей и подменный фонд.
• Системным администраторам и ИТ-архитекторам — чтобы выстроить прозрачный процесс жизненного цикла активов ITAM и связать инциденты с конкретными конфигурациями и бизнес-сервисами.

ИнфраМенеджер позволяет связать в единой карточке актива все данные: от инвентарных сведений и гарантий до истории инцидентов, ремонтов и затрат. Запишитесь на консультацию или запросите тестовый доступ, чтобы увидеть, как выстроить сквозной учет импортозамещенных ИТ-активов в вашей инфраструктуре.

А чтобы не пропустить ни один эфир и первыми узнавать новости — подписывайтесь на наш Telegram-канал.